众所周知,企业经营成本降低是企业热衷的好事,对于企业而言,一个好的
灵活用工解决方案能够带来的优势往往是有深远影响的,比如企业能够将大量的财力和物力用在自己企业擅长的领域,让自己的企业能够有更多的发展,同时将其他部分的工作外包出去,让专业的人来做专业的事,不但能够将工作做好,同时也节省了一定的成本。
但是并不是所有企业都适合灵活用工,哪些行业和领域,适合使用
灵活用工模式呢?
保险经纪相关行业
虽然保险经纪公司、保险代理公司与保险经纪人不存在雇佣关系,突破了时间、空间限制,保险经纪人可以灵活自主的推广自己的业务,但这样的灵活用工用工模式的复杂多样不容质疑,确实潜在很多税务危机。个税不代缴?发票不能合规?佣金结算风险等等。
而且保险经纪行业用工关系多样化:存在多级代理违规情况,存在许多潜在用工风险,主体关系混乱,缺乏统一的标准,大量的用工导致用工难管理。
医药、医疗器械等税收严格监管行业
由于目前我国的经济发展的现状,医药行业涉及健康安全机制,在行业内做出任何违规动作都可能会牵连诸多上下游合作公司。
对于医药行业的相关服务而言,建立并依托于第三方平台的模式对于开展灵活用工尤为重要。把企业与个人的雇佣关系,转变成企业在平台上发布任务而个人在平台上接受任务的三方合作关系。企业跟平台签合同、平台跟个人签合同,个人跟企业没有直接关系,以任务结果结算报酬,从而合法合规的降低企业用工成本、个税成本、财税风险等。
建筑行业领域
建筑劳务用工仍以以下三种形式为主:一是国有大型建筑企业,仍存在自己的工人队伍,技术力量比较雄厚,但其效益偏低,负担过重,常与其他形式互为补充;二是劳务分包,将工程劳务分包给具有资质的劳务公司;三是自带队伍,自建班组。
建筑行业具有技术含量、科技含量的岗位,需要具有实践能力、综合性的专业人才。但是随着建筑行业老龄化用工,导致人员流失大。越是高技术含量,越缺乏市场竞争,定价就越有优势,所以利润才越大。
解决建筑企业给个人结算工资也是一大实务问题。尤其是,最近几年,企业对人才的薪酬开始趋向全球同步,有些甚至还更高。
灵活用工为载体,有效整合企业内外部各种人才资源,企业将劳动者在建立工作关系、合作关系或合伙关系的基础上,建立起一个完整的产业链,通过这样的一个平台企业为客户、合作伙伴通过准确界定自己在价值链中的位置而获得应有的收益,同时更加有效的激发起个人的潜能,解决企业支出无票难题,规避个税风险,助力企业降本增效!