灵活用工，是目前互联网以及人资领域最热门的话题讨论，也是企服行业投资者关注的焦点和紧跟的风口。灵活用工引起越来越多人的关注和讨论，公司也逐渐向这一新兴用人方式转型发展。
灵活用工的优势有哪些呢？
用工方式灵活
灵活用工的形式多样，劳务派遣用工、项目或业务承包方式、劳务工、计时工、季节工、平台用工等都是属于灵活用工的范畴，为用工企业和个人择业提供更多方式的选择。
工作时间灵活
灵活是新型用工模式最显著的特点，即用工不再受时间的限制。部分时间（非全日制）、不定工时、钟点工时、任务工时等都是灵活用工模式中可供选择的工作时间形式。
工作地点灵活
灵活用工打破了传统雇佣模式下固定工作场所的禁锢，灵活的工作地点包括非固定场所、居家工作、远程工作和移动办公等。
用工数量灵活
社交电商也避免不了订单或业务量波动的情况，此时用工数量上就需要进行调整调整，这样才可保证成本最小化或最优化。灵活用工模式下，用工企业就能随时增减用工数量，控制劳动成本。
薪酬方式灵活
灵活用工带来多样的薪酬支付方式，主要有佣金、钟点费、非全薪收入、劳务费等方式。通过合作方式，自由职业者以非全日制、非全时工作的形式获取非全薪收入。
管理方式灵活
传统劳动用工主要是劳动合同制的管理方式，而灵活用工模式下的管理方式更为灵活多样，有外包制、劳务制、委任制、派遣制和口头约定等。
社交电商灵活用工的优势有哪些
节省劳动成本
灵活用工模式可为社交电商企业节省员工的招聘、培训、管理、社保、代缴个税等多项人力成本，这也是超过四分之三的企业选择新型用工模式的动机。
优化企业税负
灵活用工是税务筹划的一种落地方式，社交电商企业亦可通过智惠薪灵活用工平台的解决方案安全完成用工转型，并解决支出无票、企业税负过高以及个人所得税偏高等行业痛点，实现企业与员工共赢。
优化人资结构
社交电商企业适当的灵活人员配置可以使人力资源结构趋于合理化，同时企业招聘、考核、考勤、沟通、管理等各方面效率均可提高，加速人力资源管理的优化升级。
调整企业结构
灵活用工可以提高组织战略的灵活性和高绩效性。尤其在企业在调整业务配置和组织结构时，依靠灵活用工可以迅速有效地完成公司整合，避免许多不必要的程序，使程序符合法律规范。
依靠互联网技术发展的社交电商企业及时抓住用人力资源领域的“新风口”，摒除了传统用工模式，转为灵活用工模式，使社交电商企业在激烈的市场经济中保持着良好的竞争力。
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