作为用工市场和人力资源领域的“新星”,灵活用工成为各行企业的用工选择。据数据统计,我国有五成以上的企业已经使用了这一新型用工模式,而超过九成的人愿意尝试灵活用工模式。
什么是灵活用工?
灵活用工就是指公司短期内或新项目型的用人方式,是传统式用人方式的填补,广泛运用于各种领域的各个职务级别。
公司根据用工的周期性要求,灵便地按具体及时的需求聘请优秀人才,而公司与优秀人才不建立正式的全职劳务关系的全新升级用人方式。
灵活用工方式现阶段普遍使用于工业生产、IT、商业等行业,岗位从前台接待到项目负责人都有涉及到,旨在为公司提供延展性的用人方式,从而使组织能够灵活的因需求而改变。
(1)公司的管理成本费占公司成本费用的挺大一部分,公司每一年为管理成本投入的時间、钱财和时间都非常大。
企业选择灵活的就业平台后,人力资源管理的成本费会明显减少,人力资源管理琐碎将不再占据企业珍贵的发展时间,为公司的稳步发展提供更多资源和精力。
(2)灵活用工方式的关键是可以用于应对企业突增的、巅峰期的、季节性的人员要求,摆脱用人地区、用人時间的限定,从源头上解决公司用人难和贵的难题!
(3)“灵活就业人员”自主性强,弹性大。本人可以自主决定上班时间、工作时长及其所承担的任务期限,依据自己状况挑选合适的工作方式,完成工作与生活的均衡。
其二是就业组合灵活,个人收益可有效提升。“灵活就业人员”可以根据多种灵活就业的组合,充分运用闲暇时间,为家庭以及个人增加额外收入,能一定程度上减轻生活经济压力。
其三是挑战不一样,工作经验累积。根据短期内的协作,本人可以在不一样公司、不一样职位接受新的挑战,塑造更具有竞争能力的专业技能,还能够得到相应的领域人脉关系,累积伴随整个职业生涯的可贵工作经验。
(4)伴随着人力资本成本增加和个人社保税的来临,许多公司都为了更好地缓解经营压力而采用灵活用工来控制成本,这为公司节约了一大笔成本支出。
灵活用工模式对企业来说影响是非常大的,通过用工的灵活性解决员工的波动性,很大程度提高了企业的工作效率。
(5)灵活用工以劳务关系及经济合作关系为主,与传统式劳动派遣、全风险性业务外包、非全日制等非标准劳动关系迥然不同,是非劳动关系概念。这就代表着,公司不用承担灵活员工的个人社保费用。
灵活用工不但可以为企业减少个人社保成本费,巨大的人力成本(招骋、学习培训、管理方法等)也可以大幅度减少,企业可以通过购买岗位的工作成果,按结果付费。
(6)新式用人方式以结果付钱的结算方式,可以鼓励灵活用工的创业者们更积极提高本身工作能力和综合能力,以达到更高的工作标准,一定程度上会挤压线下岗位的薪资泡沫,促使公司用人具有更高的性价比。
现阶段”灵活用工“生态模式已经渐渐成型,灵活用工也将成为我国企业未来雇佣发展趋势中不可缺少的一种用人方式,面对未来的不断变化,用工更加”灵活“的企业将更具有韧性与竞争力。